Interims-Management

Viele Branchen reagieren äußerst sensibel auf exogene Schocks und wirtschaftliche Veränderungen. Besonders gilt dies in der gegenwärtigen, wirtschaftlichen Situation, die geprägt ist von Verunsicherung, Irrationalitäten und hybriden Konsumverhalten. Darunter leiden vor allem große Konzerne, Spezialanbieter und all die Unternehmen, die nicht entsprechend zeitgleich auf solche Veränderungen reagieren können.
Veränderungen aber setzen Anpassungen und Veränderungswillen voraus. Veränderungen wiederum werden durch Prozesse beschritten und diese benötigen eine Initialzündung.

Doch leider sind nicht alle Unternehmen fähig in schwierigen Situationen oder Krisen solche Prozesse in Gang zu setzen oder entsprechende Veränderungen zu protegieren. Oft müssen unpopuläre Entscheidungen getroffen und zeitnah umgesetzt werden. Dies überfordert manchen Mitarbeiter und Manager.
Anstatt in dieser Situation Mitarbeiter und Führungskräfte ressourcenfressend in Schulungen zu schicken, bietet sich auch eine Inhouse-Möglichkeit an, die so vor allem ressourcensparend mit dem Humankapital umgeht.
Der externe Manager arbeitet auf Zeit im Unternehmen - als Interimsmanager.
Er geht bei höchster Professionalität neutraler, unbefangener und unvorbelasteter an die anstehenden Aufgaben. Er analysiert zusammen mit den Mitarbeitern vor Ort die gegenwärtige Situation und unterstützt sie bei der Konzeption und Umsetzung neuer Strategien. Neben dem Vorantreiben des jeweiligen Projektes lernen die Mitarbeiter auf diese Weise auch eine andere Sichtweise und neue, kreative Management-Methoden kennen. Learning by doing steht im Vordergrund.

Voraussetzungen des Interims-Managers:

Benötigt werden neben einer breiten Management-Erfahrung auch eine hohe fachliche wie soziale Kompetenz, Motivationsvermögen sowie gleichermaßen Diplomatie und Durchsetzungsvermögen. Der Interimsmanager arbeitet entweder allein oder zusammen mit einem Team aus Ihrem Haus am ausgewählten Projekt.

Vorteile des Interims-Managements:

• zeitliche/projektgebundene Befristung
• transparente und planbare Kosten
• Unterstützung vor Ort
• Ressourcenschonend, da Mitarbeiter nicht auf Schulung müssen
• Motivationshilfe
• breites Erfahrungsschatz aus „ähnlichen“ Projekten
• Hintergrunds- und Insiderwissen aus der Branche
• Netzwerk-Funktion
• voller Zugriff auf unsere Forschungsdaten

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